La revista eSmás cambia su sistema de reparto con el objetivo de fortalecer la relación con sus anunciantes e incentivar que se anuncien nuevos negocios. Este nuevo método pretende que los anunciantes tengan más protagonismo, ya que son ellos quienes posibilitan este proyecto, dado que la revista eSmás no recibe subvenciones ni ayudas y se financia exclusivamente a través de sus anunciantes locales. De esta manera, se aumenta la cantidad de ejemplares que reciben en sus negocios para que sus clientes puedan recoger de forma gratuita un ejemplar directamente en sus establecimientos, lo que les otorga mayor visibilidad y protagonismo.

Además, a partir de ahora se dejará un ejemplar de manera aleatoria en los negocios que no son anunciantes, la única manera de garantizar que se le dejen ejemplares será anunciandose en ella, cuyas tarifas parten de 45 € +iva cada tres meses con el contrato anual. Esta estrategia busca incentivar a nuevos negocios a sumarse a la revista e intentar que este proyecto que visibiliza la cultura local que hasta ahora nunca se hizo se mantenga vivo. Aquellos lectores que prefieran acudir directamente a la sede de la revista podrán obtener los ejemplares gratuitos disponibles para los primeros diez interesados, fomentando así la cercanía entre la publicación y su público.

Paralelamente a este cambio en la distribución, la revista eSmás modifica la sección de Empresa y Negocios, realizando pequeñas entrevistas a sus anunciantes como emprendedores, donde podrán contar su trayectoria profesional, los valores de sus empresas y compartir experiencias personales con los lectores. La idea es ofrecer un contenido cercano y auténtico.

Con estas medidas, la revista busca no solo mejorar su alcance y presencia, sino también reforzar el vínculo con los anunciantes y lectores. La combinación de un reparto más flexible y contenido personalizado convierte a eSmás en un proyecto más dinámico y participativo, consolidándose como un medio que apoya y da voz a los emprendedores locales que apoyan su cultura.